Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind der wichtigste Erfolgsfaktor. Die Ressource Mensch wird also auch künftig weiter an Bedeutung gewinnen. Deutlich wird das besonders am heute bestehende Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt, der sich in den nächsten Jahren noch deutlich verstärken wird.
Firmen können diesem vorbeugen. Der Weg geht über eine planvolle und strategische Personalentwicklung im Unternehmen. Neben mehr Effizienz und Produktivität sorgt sie auch für eine bessere Motivation der Mitarbeiter. Was aber tun, wenn dem Unternehmen nicht genügend finanzielle Mittel für die Personalentwicklung zur Verfügung stehen. In finanziell schwachen Zeiten wird in diesem Bereich am ehesten gespart.
Im Haufe Personalmagazin war dieses zu lesen: SAP storniert alle externen Schulungen, Henkel legt die Weiterbildungsmaßnahmen auf Eis. Die Prognosen sind instabil. Wer investiert in diesen unsicheren Zeiten in Weiterbildung und Personalentwicklung?
Ulrike Schwaner, Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung im ADM Institut rät für den Schulungs- oder Trainingsbedarf zur gezielten Identifikation der potenziellen Menschen und Ihrem Entwicklungsbedarf im Unternehmen. Nur so sei sichergestellt, dass Budgets für die Weiterbildung auch zu einer lohnenden Investition würden.
Die Investitionen in Mitarbeiter, so Voges-Staude, Pressesprecher der Volkswagen Financial Services AG, zu Haufe, basiere bei VW auf nachhaltigen und langfristigen Zielsetzungen: “Auch das Coaching von Führungskräften ist und bleibt, besonders in schwierigen Zeiten, ein wichtiger Faktor. Natürlich müsse sich die Personalentwicklung selbst kontinuierlich hinterfragen und den Mehrwert, den sie für das Unternehmen generiert, darstellen.”
“Dies sei ein besonders wichtiger Aspekt, der noch stärker in die Köpfe der Mittelständler müsse.” so Ulrike Schwaner. Die Personalabteilung oder Planer von Prozessen sollte sich wie ein eigenes Profitcenter im Unternehmen sehen und mit sorgfältigen Entwicklungsplanung, den Sinn und Nutzen immer wieder unter Beweis stellen.
Pragmatische Personalentwicklungs-Tools zur zielorientierten Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Unternehmen geben sehr schnell Aufschluss über den aktuellen Stand.
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Ulrike Schwaner, BDVT Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches Da ist Hilfe zur Selbsthilfe angesagt. Ulrike Schwaner unterstützt Unternehmen, die Personalentwicklung im eigenen Haus zu betreiben und gibt Hilfestellung auf dem Weg dorthin.
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